Zdrowie psychiczne mikroprzedsiębiorcy: jak zadbać o siebie i firmę?

Prowadzenie własnej firmy to marzenie wielu Polaków. To szansa na niezależność, realizację pasji i budowanie czegoś własnego. Jednak za sukcesem i dynamiką polskiej mikroprzedsiębiorczości kryje się często ogromny koszt – koszt ponoszony przez samych właścicieli firm w sferze zdrowia psychicznego.

person holding white printer paper

Badania i raporty malują obraz grupy zawodowej, która mimo swojego kluczowego znaczenia dla gospodarki, zmaga się z przeciążeniem, stresem, lękiem i depresją na alarmującą skalę. Dlaczego tak się dzieje? Jakie są unikalne wyzwania stojące przed mikroprzedsiębiorcami? I co najważniejsze – jak rozpoznać sygnały ostrzegawcze i gdzie szukać pomocy, aby zadbać nie tylko o biznes, ale przede wszystkim o siebie?

Dlaczego zdrowie psychiczne przedsiębiorców jest ważne?

Mikroprzedsiębiorstwa, czyli firmy zatrudniające do 9 lub 10 pracowników, to prawdziwy silnik polskiej gospodarki. Stanowią blisko 2,4 miliona podmiotów i generują niemal połowę krajowego PKB. To ogromny wkład! Jednak za tymi imponującymi liczbami stoją konkretni ludzie – właściciele, którzy na co dzień mierzą się z ogromną presją.

Badania pokazują, że aż 96% mikroprzedsiębiorców odczuwa przeciążenie pracą. To przytłaczająca większość! Co więcej, blisko 7 na 10 osób prowadzących własną firmę doświadczyło w ciągu ostatnich trzech lat oznak kryzysu psychicznego. Szczególnie niepokojące jest to, że co trzeci przedsiębiorca wykazuje objawy depresji lub jest nią zagrożony, a znaczna część przyznaje, że zapomniała już, co to radość.

Mimo tak znaczącego wkładu w gospodarkę, wielu przedsiębiorców czuje się niedocenionych – aż 84% uważa, że w Polsce brakuje szacunku dla osób prowadzących własny biznes. To poczucie braku uznania w połączeniu z ogromną presją tworzy grunt pod narastające problemy. Tylko co piąty mikroprzedsiębiorca postrzega siebie jako osobę odnoszącą sukces lub spełnioną zawodowo. To pokazuje, że mimo zewnętrznych osiągnięć, wewnętrznie wielu zmaga się z frustracją i poczuciem niespełnienia.

Warto podkreślić ten paradoks: osoby kluczowe dla polskiej gospodarki działają pod ogromną presją, często w poczuciu izolacji i bez dedykowanego, systemowego wsparcia psychologicznego. To sprawia, że dbanie o zdrowie psychiczne staje się nie tylko kwestią osobistego dobrostanu, ale wręcz strategicznym elementem prowadzenia firmy. Bez zdrowego, sprawnego lidera, biznes narażony jest na ryzyko.

Unikalne wyzwania mikroprzedsiębiorcy

Presja, którą odczuwa przedsiębiorca, często różni się od tej doświadczanej na etacie. Wynika to ze specyfiki tej roli:

  1. Przytłaczająca odpowiedzialność: Jako właściciel, często czujesz, że ponosisz wyłączną odpowiedzialność za wszystko – za finanse, za klientów, za pracowników, za przetrwanie firmy. Badania potwierdzają, że aż 78% przedsiębiorców uważa, że ich firma „świadczy o nich samych”. To silne utożsamienie osobistej wartości z biznesem potęguje lęk przed porażką. Przekonanie „nikt nie zrobi tego lepiej” (68% przedsiębiorców) utrudnia delegowanie i zwiększa obciążenie.
  2. Niepokój finansowy i niepewność: Strach przed brakiem pieniędzy, utratą płynności finansowej (doświadczyło lub obawiało się 66% przedsiębiorców) czy obawa, że zabraknie środków do życia (również 66%) to potężne stresory. Przedsiębiorcy niemal trzykrotnie częściej niż pracownicy etatowi doświadczają opóźnień w płatnościach i ponad dwukrotnie częściej muszą szybko zdobyć pieniądze, by nie stracić majątku. Ta niestabilność uderza bezpośrednio w poczucie bezpieczeństwa.
  3. Lęk przed porażką: Obawa przed niepowodzeniem paraliżuje, zniechęca do podejmowania ryzyka i może hamować rozwój. Często wiąże się z lękiem przed utratą aprobaty społecznej. Mimo że porażka może być cenną lekcją, sam strach przed nią jest realną barierą, zwłaszcza dla osób, które zrezygnowały ze stabilności etatu.
  4. Zatarte granice między pracą a życiem: To jeden z najbardziej charakterystycznych problemów – 73% przedsiębiorców przyznaje, że ma trudności z oddzieleniem pracy od życia prywatnego. Praca pochłania czas przeznaczony dla rodziny, na odpoczynek, hobby. Statystyki są wymowne: 38% rezygnuje z urlopu z powodu pracy (vs 10% etatowców), 46% odbiera służbowe telefony na urlopie (vs 13% etatowców), ponad połowa (56%) nie bierze urlopów dłuższych niż tydzień, a 6 na 10 nie korzysta ze zwolnienia lekarskiego nawet chorując. Brak odpoczynku prowadzi do chronicznego zmęczenia.
  5. Brzemię samotności: Nawet jeśli zatrudniasz pracowników, możesz odczuwać „samotność przedsiębiorcy”. To poczucie, że jesteś sam/sama z decyzjami i problemami, bez możliwości przedyskutowania ich z kimś, kto w pełni rozumie specyfikę Twojej sytuacji. Brak zrozumienia ze strony bliskich na etacie, lęk przed pokazaniem słabości – wszystko to potęguje poczucie izolacji. Poczucie odpowiedzialności i przekonanie „muszę sobie poradzić sam” tworzą pułapkę – zamykają drogę do szukania wsparcia i sprawiają, że presja jest jeszcze trudniejsza do zniesienia.

Najczęstsze problemy psychiczne

Długotrwały stres i wymienione wyżej wyzwania często prowadzą do konkretnych problemów ze zdrowiem psychicznym:

  1. Syndrom Wypalenia Zawodowego (Burnout): Dotyka 28% mikroprzedsiębiorców. To narastający proces, często wynikający z utraty pierwotnej motywacji. Główne objawy to chroniczne zmęczenie i wyczerpanie, brak energii, utrata satysfakcji z pracy, obojętność, poczucie przytłoczenia, spadek poczucia skuteczności.
  2. Lęk (Anxiety): Powszechne doświadczenie – 57% przedsiębiorców odczuwa długotrwały lęk. Niemal wszyscy badani doświadczyli w ostatnich 3 latach symptomów napięcia i lęku, takich jak ciągłe zdenerwowanie czy trudności z relaksacją. Lęk wynika z niepewności finansowej, strachu o przyszłość firmy, ciągłej presji i poczucia braku kontroli.
  3. Depresja: Statystyki są alarmujące – co trzeci przedsiębiorca jest zagrożony depresją lub wykazuje jej objawy. Typowe symptomy to utrzymujący się obniżony nastrój, utrata zdolności do odczuwania radości (27% twierdzi, że nie pamięta, co to radość), trudności z mobilizacją do działania, poczucie bezwartościowości, chroniczne zmęczenie, problemy ze snem i apetytem. Depresja może prowadzić do izolacji i znacząco obniżać efektywność w pracy.

Sygnały ostrzegawcze: rozpoznaj, kiedy coś jest nie tak

Wczesne rozpoznanie problemów jest kluczowe. Zwróć uwagę na zmiany w sobie:

  • Sygnały Emocjonalne: Utrzymujący się smutek/przygnębienie (przez 2 tygodnie lub dłużej), utrata zainteresowań/przyjemności (anhedonia), apatia, zwiększona drażliwość, wahania nastroju, poczucie beznadziejności/bezwartościowości, nadmierny lęk i zamartwianie się, trudności z koncentracją i podejmowaniem decyzji.
  • Objawy Fizyczne: Problemy ze snem (zasypianiem, budzeniem się, nadmierna senność – 35% przedsiębiorców je zgłasza), chroniczne zmęczenie, zmiany apetytu i wagi, niewyjaśnione bóle (głowy, brzucha, mięśni), kołatanie serca, zawroty głowy, problemy trawienne, spadek odporności. Te fizyczne objawy to sygnał, że ciało zmaga się z nadmiernym obciążeniem psychicznym.
  • Zmiany Behawioralne: Wycofanie społeczne (unikanie kontaktów), zaniedbywanie siebie (higieny, obowiązków), nadużywanie alkoholu (40% używa do radzenia sobie ze stresem) lub leków (28%), problemy w pracy (spadek wydajności, błędy, prokrastynacja), niepokój ruchowy lub spowolnienie. Najważniejszy sygnał alarmowy: Pojawienie się myśli o śmierci, samookaleczeniu lub samobójstwie (niestety, aż 1/4 kobiet przedsiębiorczyń miała takie myśli). To sytuacja wymagająca natychmiastowej pomocy.

Kobiety w biznesie: podwójne obciążenie

Raport jasno pokazuje, że kobiety prowadzące firmy często zmagają się z większymi obciążeniami. Statystyki są jednoznaczne:

  • Wyższy poziom lęku (65% kobiet vs 48% mężczyzn).
  • Wyższe ryzyko/objawy depresji (38% kobiet vs 26-28% mężczyzn).
  • Większe problemy ze snem (71% kobiet vs 57% mężczyzn).
  • Częstszy strach o przyszłość (66% kobiet vs 52% mężczyzn).
  • Więcej kobiet deklaruje przebyty epizod depresyjny (61% vs <50% mężczyzn).
  • Niestety, aż 1/4 kobiet-przedsiębiorczyń miała myśli samobójcze (vs mniej niż 1/5 mężczyzn).

Dlaczego tak się dzieje? Kobiety częściej zmagają się z tzw. podwójnym obciążeniem – łączą presję biznesową z większą odpowiedzialnością za dom i rodzinę. Silniej utożsamiają swoją wartość osobistą z wynikami firmy i częściej przekonane są, że nikt nie wykona ich pracy lepiej, co utrudnia delegowanie. Dodatkowo, aż 60% badanych kobiet prowadziło firmę w pojedynkę, bez pracowników. Te czynniki sprawiają, że ryzyko lęku, depresji i wypalenia jest u nich wyższe.

Bariery w szukaniu pomocy: dlaczego milczymy?

Mimo skali problemów, tylko 28% przedsiębiorców korzysta z pomocy psychologicznej lub psychoterapii. Dlaczego tak mało?

  • Stygmatyzacja: Zdrowie psychiczne wciąż bywa tematem tabu w środowisku biznesowym, gdzie ceni się siłę i niezależność. Obawa przed postrzeganiem jako „słaby” lub „niekompetentny” powstrzymuje przed szukaniem pomocy.
  • Bariery praktyczne: Brak czasu (przeciążenie pracą), koszty terapii/coachingu, trudności w znalezieniu specjalisty czy długie terminy oczekiwania.
  • Bariery psychologiczne: Głębokie przekonanie „muszę sobie poradzić sam/sama”, stawianie firmy ponad własne zdrowie (samoniedbanie), brak wiedzy o tym, że objawy wymagają profesjonalnej pomocy. Przedsiębiorcy częściej radzą sobie w sposób nieadaptacyjny, np. sięgając po alkohol czy leki bez recepty, niż rozmawiając ze specjalistą.

Pułapka samowystarczalności: cechy, które pomagają założyć firmę (niezależność, determinacja, odpowiedzialność), paradoksalnie stają się barierami w dbaniu o zdrowie psychiczne. Przyznanie się do potrzeby wsparcia może być odczuwane jako osobista porażka.

Gdzie szukać pomocy? Dostępne opcje wsparcia

Jeśli rozpoznajesz u siebie niepokojące sygnały, nie czekaj! Sięgnięcie po pomoc jest oznaką odpowiedzialności. Kiedy szukać pomocy? Gdy objawy utrzymują się, powodują cierpienie lub zakłócają codzienne funkcjonowanie. Natychmiastowej pomocy szukaj, gdy czujesz się przytłoczony, w „sytuacji bez wyjścia” lub masz myśli samobójcze.

Kogo wybrać: psychologa czy psychiatrę?

  • Psycholog: Pomaga w radzeniu sobie ze stresem, lękiem, wypaleniem, trudnościami emocjonalnymi poprzez rozmowę, diagnozę psychologiczną i psychoterapię (jeśli ma uprawnienia). Nie przepisuje leków. W ramach NFZ wymaga skierowania (zazwyczaj), prywatnie nie. Często dobry pierwszy kontakt.
  • Psychiatra: Lekarz. Diagnozuje i leczy zaburzenia/choroby psychiczne, może przepisywać leki i wystawiać zwolnienia. Wskazany przy nasilonych objawach depresji, myślach samobójczych, gdy potrzebna jest farmakoterapia. W ramach NFZ nie wymaga skierowania.

Często specjaliści współpracują. W razie wątpliwości, skonsultuj się z którymś z nich – im szybciej, tym lepiej.

Dostępne zasoby:

  • Telefony Zaufania i Infolinie Kryzysowe: Np. bezpłatna, całodobowa infolinia Centrum Wsparcia dla Osób w Stanie Kryzysu Psychicznego (800 70 2222). Oferuje natychmiastowe wsparcie.
  • Platformy Online i Aplikacje: Istnieją platformy oferujące materiały psychoedukacyjne, narzędzia do samorozwoju, a także możliwość konsultacji czy terapii online z psychologami, terapeutami, coachami. Warto sprawdzić platformy takie jak Helping Hand czy te oferujące wsparcie dla firm (choć niektóre mogą być dostępne jako benefit dla pracowników, warto dopytać o opcje dla jednoosobowych działalności).
  • Psychoterapia: Długoterminowa praca nad problemami emocjonalnymi i schematami. Prowadzona przez psychologów/psychiatrów z uprawnieniami psychoterapeutycznymi.
  • Coaching: Skoncentrowany na teraźniejszości i przyszłości, pomaga w osiąganiu celów, rozwijaniu potencjału, poprawie równowagi. Może być biznesowy, liderski, życiowy. Różni się od terapii, ale może być bardzo pomocny w zarządzaniu wyzwaniami przedsiębiorcy.
  • Grupy Wsparcia i Networking: Grupy Mastermind (regularne spotkania małych grup przedsiębiorców dla wzajemnego wsparcia i wymiany doświadczeń) czy dołączenie do sieci biznesowych może przełamać poczucie samotności i zapewnić wsparcie rówieśnicze.
  • PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości): Głównie wspiera rozwój biznesu, ale warto sprawdzić ich ofertę szkoleń i doradztwa – czasem obejmują one rozwój kompetencji miękkich, zarządzanie stresem czy doradztwo dla firm w trudnościach (np. przez Bazę Usług Rozwojowych).

Proaktywne strategie: buduj odporność psychiczną

Nie czekaj na kryzys. Dbaj o siebie na co dzień, budując swoją odporność psychiczną:

  1. Skuteczne techniki zarządzania stresem:
    • Mindfulness (uważność) i medytacja: Świadome bycie „tu i teraz”, pomocne w redukcji natłoku myśli. Praktykuj uważność w ciągu dnia, stosuj krótkie medytacje, ćwiczenia oddechowe.
    • Aktywność fizyczna: Jeden z najlepszych sposobów na rozładowanie napięcia, poprawę nastroju i snu. Znajdź ruch, który sprawia Ci przyjemność.
    • Techniki relaksacyjne: Progresywna relaksacja mięśni, wizualizacja – pomagają zredukować napięcie fizyczne i psychiczne.
    • Strategie poznawcze: Pracuj nad myśleniem – identyfikuj i kwestionuj negatywne myśli, praktykuj pozytywny dialog wewnętrzny, skupiaj się na tym, na co masz wpływ.
  2. Lepsza równowaga między pracą a życiem (Work-Life Balance):
    • Ustalaj granice: Konsekwentnie przestrzegaj godzin pracy, chroń czas wolny, ustal zasady komunikacji po godzinach. Pracując z domu, wydziel osobną przestrzeń do pracy. Naucz się odmawiać.
    • Zarządzaj czasem: Używaj technik priorytetyzacji (np. Pareto), planuj dzień, grupuj zadania, korzystaj z narzędzi do zarządzania czasem. Unikaj przeładowania kalendarza.
    • Deleguj zadania i odpowiedzialność: Przełam mentalność „wszystko muszę zrobić sam”. Ucz się efektywnie delegować, buduj zaufanie w zespole. Rozważ outsourcing.
    • Priorytetyzuj odpoczynek: Planuj przerwy w pracy, korzystaj z urlopów (dłuższych!), odłączaj się od pracy (bądź offline). Dbaj o odpowiednią ilość i higienę snu (7-9 godzin).
    • Pielęgnuj życie osobiste: Inwestuj czas i energię w relacje z bliskimi, hobby, pasje. Świadomie angażuj się w działania niezwiązane z pracą.
  3. Buduj odporność psychiczną (rezyliencję): To zdolność do radzenia sobie z przeciwnościami. Możesz ją rozwijać poprzez:
    • Poczucie kontroli i wiara we własne możliwości.
    • Pozytywne nastawienie, optymizm, dostrzeganie szans, praktykowanie wdzięczności.
    • Budowanie silnych, wspierających relacji.
    • Akceptacja wyzwań jako naturalnej części życia i okazji do rozwoju.
    • Samoświadomość – rozumienie swoich emocji i reakcji.
    • Dbanie o podstawy (sen, ruch, dieta), praktyki mentalne (medytacja), ciągły rozwój, szukanie informacji zwrotnej, działanie w zgodzie z wartościami.

Wszystkie te strategie to nie dodatek, ale fundamentalna strategia biznesowa. Zaniedbanie zdrowia psychicznego prowadzi do wypalenia, obniżenia jakości decyzji, problemów zdrowotnych – a w konsekwencji zagraża firmie. Proaktywne dbanie o siebie to najważniejsza inwestycja.

Podsumowanie: priorytet dla „mentalnego bogactwa”

Polscy mikroprzedsiębiorcy to niezwykle ważna dla gospodarki grupa, która płaci wysoką cenę psychiczną za prowadzenie biznesu. Przeciążenie, stres, brak równowagi, samotność – to codzienne realia, które prowadzą do wypalenia, lęku i depresji, zwłaszcza u kobiet.

Kluczem jest nauka rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych i przełamywanie barier, które utrudniają szukanie pomocy. Dostępnych jest wiele form wsparcia – od infolinii kryzysowych po specjalistyczną pomoc psychologów, psychiatrów, terapeutów, coachów, a także wsparcie płynące z innych przedsiębiorców w grupach mastermind czy sieciach kontaktów. Korzystanie z nich to siła, nie słabość.

Jednak reagowanie na kryzys to za mało. Kluczowe jest proaktywne inwestowanie we własny dobrostan. Skuteczne zarządzanie stresem, świadome budowanie równowagi między pracą a życiem, delegowanie zadań, dbanie o odpoczynek i pielęgnowanie życia osobistego, a także systematyczne wzmacnianie odporności psychicznej – to działania, które powinny stać się nawykiem.

Twoje zdrowie psychiczne nie jest oddzielną kwestią od prowadzenia firmy. To jego fundament. Dbanie o siebie, o swoje „mentalne bogactwo”, to najważniejsza inwestycja, jakiej możesz dokonać – dla siebie, dla swoich bliskich i dla przyszłości swojego biznesu.

Podziel się artykułem:

Firma bez księgowego?

Wypróbuj księgowość on-line Firmino

Używamy plików cookie do personalizowania treści i reklam, udostępniania funkcji mediów społecznościowych i analizowania naszego ruchu. Udostępniamy również informacje o korzystaniu z naszej witryny naszym partnerom w zakresie mediów społecznościowych, reklam i analiz. View more
Cookies settings
Akceptuję
Polityka prywatności
Privacy & Cookies policy
Cookie nameActive

1. Informacje ogólne

  1. Niniejsza polityka dotyczy Serwisu www, funkcjonującego pod adresem url: https://www.mala-firma.pl
  2. Operatorem serwisu oraz Administratorem danych osobowych jest: Pan Wydawca sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku (80-855), przy ul. Wały Piastowskie 1/1508, NIP 5833359472, KRS 0000791050.
  3. Adres kontaktowy poczty elektronicznej operatora: redakcja@mala-firma.pl
  4. Operator jest Administratorem Twoich danych osobowych w odniesieniu do danych podanych dobrowolnie w Serwisie.
  5. Serwis wykorzystuje dane osobowe w następujących celach:
    • Prowadzenie newslettera
    • Prowadzenie systemu komentarzy
  6. Serwis realizuje funkcje pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu w następujący sposób:
    1. Poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach dane, które zostają wprowadzone do systemów Operatora.
    2. Poprzez zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookie (tzw. „ciasteczka”).

2. Wybrane metody ochrony danych stosowane przez Operatora

  1. Miejsca logowania i wprowadzania danych osobowych są chronione w warstwie transmisji (certyfikat SSL). Dzięki temu dane osobowe i dane logowania, wprowadzone na stronie, zostają zaszyfrowane w komputerze użytkownika i mogą być odczytane jedynie na docelowym serwerze.
  2. Hasła użytkowników są przechowywane w postaci hashowanej. Funkcja hashująca działa jednokierunkowo - nie jest możliwe odwrócenie jej działania, co stanowi obecnie współczesny standard w zakresie przechowywania haseł użytkowników.
  3. Operator okresowo zmienia swoje hasła administracyjne.
  4. W celu ochrony danych Operator regularnie wykonuje kopie bezpieczeństwa.
  5. Istotnym elementem ochrony danych jest regularna aktualizacja wszelkiego oprogramowania, wykorzystywanego przez Operatora do przetwarzania danych osobowych, co w szczególności oznacza regularne aktualizacje komponentów programistycznych.

3. Hosting

  1. Serwis jest hostowany (technicznie utrzymywany) na serwera operatora: dhosting.pl

4. Twoje prawa i dodatkowe informacje o sposobie wykorzystania danych

  1. W niektórych sytuacjach Administrator ma prawo przekazywać Twoje dane osobowe innym odbiorcom, jeśli będzie to niezbędne do wykonania zawartej z Tobą umowy lub do zrealizowania obowiązków ciążących na Administratorze. Dotyczy to takich grup odbiorców:
    • firma hostingowa na zasadzie powierzenia
    • upoważnieni pracownicy i współpracownicy, którzy korzystają z danych w celu realizacji celu działania strony
    • firmy, świadczące usługi marketingu na rzecz Administratora
  2. Twoje dane osobowe przetwarzane przez Administratora nie dłużej, niż jest to konieczne do wykonania związanych z nimi czynności określonych osobnymi przepisami (np. o prowadzeniu rachunkowości). W odniesieniu do danych marketingowych dane nie będą przetwarzane dłużej niż przez 3 lata.
  3. Przysługuje Ci prawo żądania od Administratora:
    • dostępu do danych osobowych Ciebie dotyczących,
    • ich sprostowania,
    • usunięcia,
    • ograniczenia przetwarzania,
    • oraz przenoszenia danych.
  4. Przysługuje Ci prawo do złożenia sprzeciwu w zakresie przetwarzania wskazanego w pkt 3.3 c) wobec przetwarzania danych osobowych w celu wykonania prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora, w tym profilowania, przy czym prawo sprzeciwu nie będzie mogło być wykonane w przypadku istnienia ważnych prawnie uzasadnionych podstaw do przetwarzania, nadrzędnych wobec Ciebie interesów, praw i wolności, w szczególności ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń.
  5. Na działania Administratora przysługuje skarga do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa.
  6. Podanie danych osobowych jest dobrowolne, lecz niezbędne do obsługi Serwisu.
  7. W stosunku do Ciebie mogą być podejmowane czynności polegające na zautomatyzowanym podejmowaniu decyzji, w tym profilowaniu w celu świadczenia usług w ramach zawartej umowy oraz w celu prowadzenia przez Administratora marketingu bezpośredniego.
  8. Dane osobowe są przekazywane od krajów trzecich w rozumieniu przepisów o ochronie danych osobowych. Oznacza to, że przesyłamy je poza teren Unii Europejskiej.

5. Informacje w formularzach

  1. Serwis zbiera informacje podane dobrowolnie przez użytkownika, w tym dane osobowe, o ile zostaną one podane.
  2. Serwis może zapisać informacje o parametrach połączenia (oznaczenie czasu, adres IP).
  3. Serwis, w niektórych wypadkach, może zapisać informację ułatwiającą powiązanie danych w formularzu z adresem e-mail użytkownika wypełniającego formularz. W takim wypadku adres e-mail użytkownika pojawia się wewnątrz adresu url strony zawierającej formularz.
  4. Dane podane w formularzu są przetwarzane w celu wynikającym z funkcji konkretnego formularza, np. w celu dokonania procesu obsługi zgłoszenia serwisowego lub kontaktu handlowego, rejestracji usług itp. Każdorazowo kontekst i opis formularza w czytelny sposób informuje, do czego on służy.

6. Logi Administratora

  1. Informacje zachowaniu użytkowników w serwisie mogą podlegać logowaniu. Dane te są wykorzystywane w celu administrowania serwisem.

7. Istotne techniki marketingowe

  1. Operator stosuje analizę statystyczną ruchu na stronie, poprzez Google Analytics (Google Inc. z siedzibą w USA). Operator nie przekazuje do operatora tej usługi danych osobowych, a jedynie zanonimizowane informacje. Usługa bazuje na wykorzystaniu ciasteczek w urządzeniu końcowym użytkownika. W zakresie informacji o preferencjach użytkownika gromadzonych przez sieć reklamową Google użytkownik może przeglądać i edytować informacje wynikające z plików cookies przy pomocy narzędzia: https://www.google.com/ads/preferences/
  2. Operator stosuje techniki remarketingowe, pozwalające na dopasowanie przekazów reklamowych do zachowania użytkownika na stronie, co może dawać złudzenie, że dane osobowe użytkownika są wykorzystywane do jego śledzenia, jednak w praktyce nie dochodzi do przekazania żadnych danych osobowych od Operatora do operatorom reklam. Technologicznym warunkiem takich działań jest włączona obsługa plików cookie.
  3. Operator stosuje korzysta z piksela Facebooka. Ta technologia powoduje, że serwis Facebook (Facebook Inc. z siedzibą w USA) wie, że dana osoba w nim zarejestrowana korzysta z Serwisu. Bazuje w tym wypadku na danych, wobec których sam jest administratorem, Operator nie przekazuje od siebie żadnych dodatkowych danych osobowych serwisowi Facebook. Usługa bazuje na wykorzystaniu ciasteczek w urządzeniu końcowym użytkownika.
  4. Operator stosuje rozwiązanie badające zachowanie użytkowników poprzez tworzenie map ciepła oraz nagrywanie zachowania na stronie. Te informacje są anonimizowane zanim zostaną przesłane do operatora usługi tak, że nie wie on jakiej osoby fizycznej one dotyczą. W szczególności nagrywaniu nie podlegają wpisywane hasła oraz inne dane osobowe.
  5. Operator stosuje rozwiązanie automatyzujące działanie Serwisu w odniesieniu do użytkowników, np. mogące przesłać maila do użytkownika po odwiedzeniu konkretnej podstrony, o ile wyraził on zgodę na otrzymywanie korespondencji handlowej od Operatora.

8. Newsletter

  1. W przypadku dokonania zapisu na newsletter Twój adres e-mail oraz imię używane są wyłącznie w celu adresowania do Ciebie korespondencji elektronicznej.
  2. Twoje dane są bezpieczne - Operator nie przekazuje ich innym firmom. Są jednak przetwarzane przez Freshmail Sp. z o.o. na podstawie osobnej umowy.
  3. W sprawie przetwarzania danych osobowych można kontaktować sie z Operatorem pod adresem e-mail: redakcja@mala-firma.pl.
  4. Okres przechowywania Twoich danych jest nieokreślony, ale w każdej chwili możesz się wypisać z newslettera.
  5. Pamiętaj, że masz prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania. Na Twoje życzenie Twoje dane mogą również zostać przeniesione do innego podmiotu.
  6. Możesz także wnieść skargę do GIODO, jeśli uznasz, że zasłużyłem ;).
  7. Wiedz też, że w związku z wysyłką newslettera nie występuje profilowanie na podstawie Twoich danych osobowych.

9. Podziękowania

Twoje zaufanie jest dla mnie bezcenne. Dziękuję za korzystanie ze strony Mala-Firma.pl oraz za subskrypcję newslettera.


Polityka cookies

1. Informacja o plikach cookies

  1. Serwis korzysta z plików cookies.
  2. Pliki cookies (tzw. „ciasteczka”) stanowią dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i przeznaczone są do korzystania ze stron internetowych Serwisu. Cookies zazwyczaj zawierają nazwę strony internetowej, z której pochodzą, czas przechowywania ich na urządzeniu końcowym oraz unikalny numer.
  3. Podmiotem zamieszczającym na urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu pliki cookies oraz uzyskującym do nich dostęp jest operator Serwisu.
  4. Pliki cookies wykorzystywane są w następujących celach:
    1. utrzymanie sesji użytkownika Serwisu (po zalogowaniu), dzięki której użytkownik nie musi na każdej podstronie Serwisu ponownie wpisywać loginu i hasła;
    2. realizacji celów określonych powyżej w części "Istotne techniki marketingowe";
  5. W ramach Serwisu stosowane są dwa zasadnicze rodzaje plików cookies: „sesyjne” (session cookies) oraz „stałe” (persistent cookies). Cookies „sesyjne” są plikami tymczasowymi, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika do czasu wylogowania, opuszczenia strony internetowej lub wyłączenia oprogramowania (przeglądarki internetowej). „Stałe” pliki cookies przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika przez czas określony w parametrach plików cookies lub do czasu ich usunięcia przez Użytkownika.
  6. Oprogramowanie do przeglądania stron internetowych (przeglądarka internetowa) zazwyczaj domyślnie dopuszcza przechowywanie plików cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy Serwisu mogą dokonać zmiany ustawień w tym zakresie. Przeglądarka internetowa umożliwia usunięcie plików cookies. Możliwe jest także automatyczne blokowanie plików cookies Szczegółowe informacje na ten temat zawiera pomoc lub dokumentacja przeglądarki internetowej.
  7. Ograniczenia stosowania plików cookies mogą wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronach internetowych Serwisu.
  8. Pliki cookies zamieszczane w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu wykorzystywane mogą być również przez współpracujące z operatorem Serwisu podmioty, w szczególności dotyczy to firm: Google (Google Inc. z siedzibą w USA), Facebook (Facebook Inc. z siedzibą w USA), Twitter (Twitter Inc. z siedzibą w USA).

2. Zarządzanie plikami cookies – jak w praktyce wyrażać i cofać zgodę?

  1. Jeśli użytkownik nie chce otrzymywać plików cookies, może zmienić ustawienia przeglądarki. Zastrzegamy, że wyłączenie obsługi plików cookies niezbędnych dla procesów uwierzytelniania, bezpieczeństwa, utrzymania preferencji użytkownika może utrudnić, a w skrajnych przypadkach może uniemożliwić korzystanie ze stron www
  2. W celu zarządzania ustawienia cookies wybierz z listy poniżej przeglądarkę internetową, której używasz i postępuj zgodnie z instrukcjami:Urządzenia mobilne:
Save settings
Cookies settings